Firma si „najímá“ na dobu určitou kvalifikovaného interim manažera (nebo interim poradce) pro specifický úkol/projekt prostřednictvím poradenské společnosti, která jí kvalifikovaného interim manažera/poradce zajistí.
Smluvní vztah je vytvořen na trojúhelníkové bázi mezi zadavatelskou firmou a poradenskou společností, a také poradenskou společností a interim manažerem. (Vyžaduje-li si to charakter projektu, je možné v některých případech vytvořit smluvní vztah přímo mezi firmou a interim manažerem.)
Dle povahy projektu je vybraný interim profesionál kontraktován buď jako interim manažer s rozhodovacími pravomocemi nebo jako interim poradce. Zatímco v roli poradce poskytuje zadavatelské firmě výsledky v podobě doporučení, v roli interim manažera přebírá plnou zodpovědnost za řízení, rozhodování a realizaci schválených rozhodnutí.
Exekutivní Interim Management je běžný obchodní model využívaný řadou společností hlavně v USA, Velké Británii, Německu, Švýcarsku a Holandsku (odkud koncept původně z konce let 1970 pochází).
14. 06. 2010
Tahle práce je často one man show
14. 06. 2010
Létající manažeři (Hospodářské noviny)
24. 05. 2010
V Česku vznikne asociace sdružující interim manažery